2014年5月9日，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視及安排下，石羊集團(tuán)聯(lián)手行動成功培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在公司總部六樓會議室舉辦了交流參觀及財務(wù)管控1.0實操培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在幫助經(jīng)營決策層養(yǎng)成數(shù)字化管理思維，提高其經(jīng)營決策的有效性。參加本次培訓(xùn)的單位有：石羊集團(tuán)、陜西三一重工、陜西戴夢得、陜西九朝裝飾等。集團(tuán)總裁常青山、各產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)，培訓(xùn)依然沿用PK機(jī)制將參訓(xùn)學(xué)員共分為4個小組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)重點是財務(wù)管控1.0中的“財務(wù)三駕馬車”模塊，培訓(xùn)形式以4個小組PK的競賽方式展開。在老師深入淺出的講解過程中，學(xué)員結(jié)合每個階段所講知識點，設(shè)計相應(yīng)的企業(yè)實踐案例及解決方案，并將階段性的落地成果上臺展示，由評委團(tuán)進(jìn)行打分。培訓(xùn)過程中各小組學(xué)員積極參與，主動發(fā)言，熱烈討論各項議題。經(jīng)過多輪積分競賽，各產(chǎn)業(yè)派出的參訓(xùn)小組以超出第二名100多分的優(yōu)異成績勇摘冠軍頭銜。
通過本次培訓(xùn)，一方面，集團(tuán)利用東道主的便利充分宣傳了公司的良好形象，對主營產(chǎn)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)介紹；另一方面，參訓(xùn)學(xué)員深入學(xué)習(xí)并實操了如何平衡企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率、經(jīng)營風(fēng)險這三個關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)體系，以達(dá)到企業(yè)股東回報率最高的目標(biāo)。相信通過本次培訓(xùn)，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策層在日后的經(jīng)營管理中，必將會熟練駕馭“財務(wù)三駕馬車”，以數(shù)字化的管理思維，使得企業(yè)更快更好地發(fā)展壯大。
